面对市场上众多的项目管理软件,很多企业在选择项目管理软件时很迷茫,感到无从下手。笔者从解决项目管理问题的深度和广度,把项目管理软件分为“点”、“线”、“面”、“体”4个不同的层次。企业需要客观分析上项目管理系统是解决“点”、“线”、“面”、“体”哪个层次的问题,来选择项目管理系统。
如何管理你的项目优先级
如何进行出色的演示
如何进行绩效评估
项目中有效沟通的关键
如何使用项目管理软件
定义的项目组合管理
如何防止项目管理范围潜变
管理小型项目与大型项目
如何管理项目问题
如何管理多个项目
项目财务管理技巧
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