面对市场上众多的项目管理软件,很多企业在选择项目管理软件时很迷茫,感到无从下手。笔者从解决项目管理问题的深度和广度,把项目管理软件分为“点”、“线”、“面”、“体”4个不同的层次。企业需要客观分析上项目管理系统是解决“点”、“线”、“面”、“体”哪个层次的问题,来选择项目管理系统。
项目管理状态报告的内容
什么是投资组合管理与项目管理
如何写出一份成功的项目建议书
什么是项目管理
更快、更智能的项目评审
什么是工作分解结构
制定沟通计划
项目管理规划的5个步骤
为什么微观管理不好
项目缺陷和错误以及如何
如何简化项目
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