面对市场上众多的项目管理软件,很多企业在选择项目管理软件时很迷茫,感到无从下手。笔者从解决项目管理问题的深度和广度,把项目管理软件分为“点”、“线”、“面”、“体”4个不同的层次。企业需要客观分析上项目管理系统是解决“点”、“线”、“面”、“体”哪个层次的问题,来选择项目管理系统。
CEO到底做了什么
保持生产力与享受工作乐趣
为什么我的团队不听我的
如何让新团队成员感到受欢迎
如何与老板意见相左
为什么”好人完成“是错误的
如何成为更好的倾听者
老板应该和团队成为朋友吗
为什么“客户总是对的“是错的
五大领导力理论
新业务的关键业务增长战略
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