2016年04月1日至25日，由特变电工股份有限公司组织的《特变电工PM系统》培训在特变电工培训学院电教室进行。在连续二十多天的培训中，来自全国各地的特变员工，共计120人参加。

本次培训是聚米信息科技有限公司举办的一次大型专项PM培训活动。从一开始就得到特变电工工程管理部领导刘总、王总及聚米领导康总的高度重视。乔春辉经理等有关领导还到现场进行指导，公司各部门领导和全体员工也给予了大力支持。

 

此次培训紧紧围绕PM系统的项目管理理论知识，从项目的整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，沟通，采购，风险等进行了有针对性的重点培训。聚米科技资深培训师郭爱峰向参会学员详细讲解和实际操作，并结合具体事例，为学员们展示具体操作流程并答惑解疑。在二十多天的授课过程中，学员们表现出了极高的热情，认真的记录着他们感兴趣的问题和知识要点，并向培训老师们提交了优异的学习成绩。

 

通过此次培训，特变电工各公司学员不仅掌握了PM系统的理论知识和实际操能力，而且进一步增强了学员们之间的交流、让学员们在本次培训活动中收获了足够的知识。最后会议进入尾声，工程管理部王总提出了对同学们的几点希望，对培训大会做了充分的肯定。同学在最后都表示有足够的信心使用好PM系统，为特变电工的信息化进程添砖加瓦而努力！

 

 

【聚米科技简介】

 

上海聚米信息科技有限公司（简称“聚米科技”）在项目管理领域有丰富的实践经验，拥有自主知识产权的第三代集成化、一体化、标准化、可视化XPM项目管理信息平台。

 

聚米科技将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合，通过卓越的项目管理咨询服务及专业的项目管理IT解决方案，助力各行业和各种规模的企业成功应对当前项目管理的挑战，切实提升企业项目管理水平。

聚米科技提供以速度制胜的行业专属咨询服务和IT解决方案套件，所采用的开创性技术能够实现丰富的用户体验。灵活的部署选项让客户可以自由选择应用于单项目管理、多项目管理、项目群管理、项目组合管理或战略项目管理。广泛应用于航空/航天、电力、石油石化、煤炭/化工、钢铁/冶金、市政/交通、建筑与房地产、IT/电信、装备制造等行业。

 

响应国家互联网+、一路一带、反腐败的号召，利用互联网思维推动工程建设行业转型升级，构建一个面向全球的项目云平台，为全球工程建设行业的相关方（业主、总包商、咨询公司、设计方、监理方、施工方、供方、第三方检验机构、物流方）提供一站式项目管理服务。企业在一个平台上基于项目链的协作，同时解决工程招投标、物资采购、甲方项目管控、乙方项目管理、甲乙方协同的问题。