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面对市场上众多的项目管理软件,很多企业在选择项目管理软件时很迷茫,感到无从下手。笔者从解决项目管理问题的深度和广度,把项目管理软件分为“点”、“线”、“面”、“体”4个不同的层次。企业需要客观分析上项目管理系统是解决“点”、“线”、“面”、“体”哪个层次的问题,来选择项目管理系统。
项目经理的关键软技能
经理如何保持灵活性
如何制定灾难恢复计划
任务自动化完成更多任务
需要更多的时间该怎么办
何时终止项目并减少损失
如何监控日常进度
如何有效地以身作则
协同作用如何帮助管理
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