本次合作，聚米科技将在兼容GVDP 5.6、7.0和未来变化；自定义节点管理；关联整车项目节点可配置；计算和展现项目关键路径这几方面进行优化改造提升。
上汽通用汽车
上汽通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地，是中国汽车工业的重要领军企业之一。坚持以“客户为中心、以市场为导向”的经营理念，上汽通用汽车不断打造优质的产品和服务，目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，三十多个系列的产品阵容，覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。
聚米科技汽车及零配件研发制造项目管理解决方案
聚米科技汽车及零配件研发制造项目管理解决方案是在敏实集团、上海通用汽车集团、福耀玻璃集团、长城蜂巢传动、上汽零束科技等制造业客户的项目管理平台建设最佳业务实践的基础上，基于聚米科技卓越项目管理平台（XPM+）打造的一套的数字化、智能化的项目管理系统，与传统的项目管理系统有显著的不同。
站在“数字化转型”的大背景下，聚米科技汽车及零配件研发制造项目管理解决方案定位为数字化、智能化时代的项目管理系统，聚焦“项目、协同和效率”。建立一个以“研发项目”为中心的场景产品；通过重塑项目组织边界、协同企业内外部资源、赋能项目参与人员；提升项目研发效率、助力企业数字化转型，保障IPD流程、APQP项目管理体系/研发评审体系的落地。
聚米科技汽车及零配件研发制造项目管理解决方案聚焦项目管理过程中“效率”的提升，聚焦“数据”的沉淀、积累与复用。为汽车及零配件企业打造一个跨区域、跨组织的项目协作平台，一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台，一个项目沟通、项目协作、项目控制的效率提升平台，一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台，一个连接和赋能项目参与方的生态合作平台。逐步实现汽车及零配件项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
聚米科技汽车及零配件研发制造项目管理解决方案支持项目全生命周期的管理，包含需求管理、创意管理、产品和技术路标管理、项目机会管理、项目立项管理、项目启动和策划管理、项目计划编制和进度控制、项目预算和成本管理、技术和业务决策评审管理、问题和风险管理、交付物管理、项目资源管理、项目工时管理、项目变更管理、经验教训管理、多项目项目群项目组合管理、项目管理驾驶舱等合计20多个功能模块。
通过xpm-Gateway,实现与企业现有的PDM系统、CRM系统、MDM系统、TCM系统、EPICOR系统、检测系统系统、样车系统、JIRA系统、ERP系统、HR系统、OA系统、BPM系统、钉钉、企业微信等实现数据的互联互通，融入TOC关键链项目管理技术，做到以计划为龙头运筹协同，任务驱动，解决堵塞、增加项目的流动性、提升协同效率。
聚米科技
上海聚米信息科技有限公司（简称“聚米科技”）是一家致力于为全球客户提供卓越的项目管理咨询服务和专业的项目管理IT解决方案的互联网公司。聚米科技总部位于上海市，在西安设有研发中心。
聚米科技是上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市和国家创新基金获得单位，通过了ISO9001质量体系认证。聚米科技非常重视研发投入，拥有40余项软件著作权，拥有TOC关键链进度计算核心算法。
卓越项目管理平台（XPM+）
卓越项目管理平台（XPM+）是聚米科技在二十年项目管理软件研发经验的基础上，历经三年自主研发的互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台。聚米科技为购买XPM+平台的企业提供私有化部署、定制化服务。
XPM+平台以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，以门户为入口，以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、作业程序化、管理可视化、应用移动化、构件积木化为主要特征，可以满足公司、分子公司、项目部、协作单位多级项目管理和项目控制的业务需求。
平台以聚米项目管理业务实践库项目管理为基础，通过业务场景配置器实现1个平台、N类应用，管理企业类不同类型的项目，有效节约IT投资。平台通过XPM-Gateway实现与企业现有IT资源（OA、ERP、MDM、HR等）的接口与集成，实现以项目计划为龙头的运筹协同。
XPM+平台是一个项目全过程、全要素管理的集成平台，一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台，一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台。平台可以部署成为一个“社会级”互联性应用，为客户打造一个互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台、一个项目管理的大数据平台、一个连接和赋能项目参与方的生态平台,实现企业项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
