聚米科技EPC项目管理解决方案非常合适新基建EPC、新能源EPC、环保EPC、装备制造EPC 、智能制造EPC、专项技术服务EPC 、C（施工）转EPC、E（设计）转EPC、海外EPC工程的客户。近期实施的客户如苏美达、佳都科技、拓斯达、杰瑞恒日、中国电建贵阳院、中国电子工程设计院、世源科技和东方机电等。
重庆电建具有电力工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、承装（承修、承试）电力设施壹级、机电工程施工总承包贰级、电力工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级等20项资质和13项许可。重庆电建主要从事“能源电力、基础设施、生态环境”三大领域业务，具有集投融资、设计咨询、设备采购、工程施工、运维服务为一体的全产业链能力，能以EPC、F+EPC、TOD等模式承建工程项目。
重庆电建统筹国内国际两个市场，在风电、光伏发电、垃圾发电、燃气发电、分布式能源、输变电、电力检修运维等能源电力领域，在市政工程、交通工程、城市更新、建筑工程、产业园区、JR项目、5G基站等基础设施领域，在城市用水、污水处理、河道治理、大气治理、土壤治理、绿色建材等生态环境领域，具有鲜明的技术特色，工程业绩优秀，社会信誉良好。
近年来，随着重庆电建规模不断发展壮大，承接的业务量也在逐年增加。面对竞争日趋激烈的市场，传统的管理模式的多分支机构、程序繁琐、资源不能合理共享、参与各方沟通协调困难、费用控制中浪费环节较多、质量控制中各付各自的质量责任，管理者难以对整个工程项目合理的资源整合、宏观控制。
面对这些问题，重庆电建确定需要构建一个EPC项目管理数字化平台，以达到管理标准化、业务流程化、资源共享化、费控专业化、质量严格化，为公司管理创新和可持续发展打下良好的基础。结合信息化选型特点，产品功能，开发平台等指标要求，最终选择了聚米科技XPM+平台。
系统将EPC工程从项目前期、设计、采购、施工、竣工到后评估、运维，进行全过程、全方位的协同项目管理，将施工方、监理方、业主方、供应商集中在一个EPC平台上，及时反馈项目进展情况，实时对项目的概预算、成本、设计、采购、进度、现场、质量、安全进行全方位全过程监控预警和协同。
聚米科技EPC项目管理解决方案非常合适新基建EPC、新能源EPC、环保EPC、装备制造EPC 、智能制造EPC、专项技术服务EPC 、C（施工）转EPC、E（设计）转EPC、海外EPC工程的客户。
聚米科技是上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市和国家创新基金获得单位，通过了ISO9001质量体系认证。聚米科技非常重视研发投入，拥有40余项软件著作权，拥有TOC关键链进度计算核心算法。
XPM+平台以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，以门户为入口，以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、作业程序化、管理可视化、应用移动化、构件积木化为主要特征，可以满足公司、分子公司、项目部、协作单位多级项目管理和项目控制的业务需求。
平台以聚米项目管理业务实践库项目管理为基础，通过业务场景配置器实现1个平台、N类应用，管理企业类不同类型的项目，有效节约IT投资。平台通过XPM-Gateway实现与企业现有IT资源（OA、ERP、MDM、HR等）的接口与集成，实现以项目计划为龙头的运筹协同。
XPM+平台是一个项目全过程、全要素管理的集成平台，一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台，一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台。平台可以部署成为一个“社会级”互联性应用，为客户打造一个互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台、一个项目管理的大数据平台、一个连接和赋能项目参与方的生态平台,实现企业项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
