近年来，聚米科技围绕为工程建设行业客户数字化转型提供数字化咨询、IT平台和数据服务，不断加大研发投入和自主创新，在原有一站式项目管理服务平台XPM+的基础上，不断聚焦场景化服务和服务化平台建设，通过引入云计算、大数据、人工智能、区块链等先进技术，为客户提供一个助力企业数字化转型、聚合企业内外部资源、快速提升项目交付效率的一站式项目管理服务平台。

       通过实施“与合作伙伴长期持续发展”的策略，聚米科技已经与数家客户达成深度战略合作，助力这些客户数字化转型，涵盖数字化协同设计、数字化协同项目管理、数字化厂务运维等多个领域。

       同时，所谓“自己造的降落伞自己先跳”。要帮助客户实现数字化转型，就要先把自己变成全联接的智能企业，把自己做成传统企业数字化转型的标杆。从2019年下半年开始，聚米科技在市场和销售、产品研发、项目交付的各个领域，正在逐步使用自己的产品实现业务的协同在线和服务在线。

       5项软件著作权分别是《聚米科技项目管理业务场景配置器软件V1.0》、《聚米科技项目在线沟通管理软件V1.0》、《聚米科技项目管理最佳业务实践库软件V1.0》、《聚米科技项目HSE管理软件V1.0》和《聚米科技项目质量管理软件V1.0》。

       其中《聚米科技项目管理最佳业务实践库软件V1.0》是聚米在行业数据服务领域的一次尝试，聚米科技组织行业专家梳理行业项目管理的业务流程、数据模板和标准规范，为行业配置软件的业务组件库。客户在实施一站式项目管理服务平台XPM+的时候，通过引入行业最佳业务实践，可以实现软件实施的“热启动”，而不是传统实施过程的从无到有的“冷启动”，可以缩短原来耗时较长的需求调研、业务蓝图时间，降低对项目实施人员的经验依赖，提升项目交付的效率和项目实施的成功率，提升客户体验。

       现在企业需要管理或交付的项目类型越来越多，一种项目管理的方法无法满足组织内部所有项目管理的需求。《聚米科技项目管理业务场景配置器软件V1.0》通过业务组件可配置、业务流程可配置、数据模板可配置、标准规范可配置，实现“1个平台、N类应用”，避免企业为不同类型的项目管理建设不同的IT系统，有效节约IT投资，避免了重复建设和信息孤岛。

       《聚米科技项目HSE管理软件V1.0》和《聚米科技项目质量管理软件V1.0》是聚米科技在多家企业施工现场项目质量管理、安全管理业务实践的基础上，基于手机APP打造的现场质量和安全管理的效率工具，可以把业主、总包、监理、施工单位纳入一个平台，实现质量和安全检查标准、检查计划、检查、不合格项、隐患整改的全过程的闭环高效管理，同时借助大数据做数据的统计与分析。

       《聚米科技项目在线沟通管理软件V1.0》搭建了一个跨区域、跨组织的沟通、协作平台，实现了项目部内部、项目部与公司、项目部与其他协作单位项目部之间围绕业务的在线沟通，包括图纸评审、发文、收文、进度报告、变更等的在线沟通与协作。

       聚焦客户，创新引领，聚米科技将持续致力于为工程建设项目管理，提供创新的软件和服务，赋能建设者，提高建设效率和质量；与合作伙伴长期持续发展。