近日，上海聚米信息科技有限公司传来喜讯，公司申报的“基于约束理论(TOC)的关键链(CCPM)项目管理软件”项目获得上海市2019年度“科技创新行动计划”科技型中小企业技术创新资金项目立项。
聚米信息科技有限公司自成立以来，已多次获得市级科技计划项目立项，本项目的成功立项代表上海市政府单位对我司实力的认可，同时激发了我司技术人员的研发热情，推动公司迈向创新发展新台阶。并对于提升企业品牌效应、无形资产增加有着显著的促进作用，为企业成长和营造环境建设提供了资金支持，坚定了我们走自主创新道路的信心。
       聚米科技作为科技创新型企业，将继续在技术创新、研发投入、科研组织和成果产业化中发挥引领和示范作用，带动行业发展！
       本项目是基于以色列物理学家和企业管理大师高德拉特约束理论（Theory of Constraints）在项目管理方面的应用——关键链（Critical Chain）。聚米公司在消化、吸收国际管理咨询公司TOC和CCPM知识体系的基础上，结合自身团队在计划编制与进度控制领域20年的积累，研发出更适合于中国本土市场的聚米关键链项目管理软件，填补了国内空白。已经在10余家企业应用实践，数据显示可以完全替代国外昂贵的TOC关键链项目管理软件（Concerto软件等）来管理项目及进度计划，具有非常高的市场前景。
 
       TOC之关键链优点主要体现在：
       强调全局整体最优；
       不但考虑了作业步骤的前后顺序关系，也考虑了资源冲突；
       识别了项目实施的瓶颈，帮助项目管理人员聚焦关键链中的关键环节；
       顾及了项目管理中人的因素的影响等等。

       主要产品介绍：
       本项目研发的是一个基于TOC理论的项目管理软件。众所周知，项目管理软件的核心是进度计算引擎。本项目研发过程中主要采用启发式算法。
       新一代启发式算法：是基于智能优化算法的元启发式算法，包括遗传算法、模拟退火算法、Tabu搜索算法、以及基于群智能的蚁群算法和粒子群优化算法，更适合大规模问题的求解。
       结合国内企业应用TOC 的实际业务情况，本项目开发过程中采用第一代启发式算法，调度方案采用串行调度方案，优先规则采用后序工作平均机动时间（LFS）。
       TOC（Theory of constraints），中文译为"瓶颈理论"，也被称为制约理论或约束理论，由以色列物理学家高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）博士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论；其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标。
       关键链项目管理（Critical Chain Project Management，CCPM)方法是Eliyahu Goldratt博士在1997年于其专著《关键链》(Critical Chain)中提出的一种新的方法，是一种基于约束理论（Theory of Constraints）的项目管理方法。是一种全新的、革命性的思维方式，可以有效地缩短工期，提高项目满足进度与预算约束的能力。CCPM的应用被认为比1910年至1950年代开发的传统方法（即CPM，PERT，甘特等）更快和/或更便宜地实现10%至50%的项目。
 
       上海聚米信息科技有限公司
       上海聚米信息科技有限公司于2011年由来自世界500强、国际著名咨询公司的资深项目管理咨询顾问、行业信息化专家和归国留学生在浦东张江核心园成立。2017年成功通过复审，公司连续两次成功获得上海市高新技术企业认定。
       聚米科技将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合，在项目管理领域有丰富的实践经验。公司目前拥有23项软件著作权，2项软件产品登记证书。产品包含第三代集成化、一体化、标准化、可视化XPM项目管理信息平台，工程公司项目管理系统，计划管理系统，项目化管理系统等等一系列基于大数据处理以及云计算的软件产品。