2017年4月25 — 27日，由中国项目化管理专业委员会、机械工业出版社、道特智库主办,聚米科技等单位协办的 “2017中国企业项目化管理研讨会” 在杭州西子湖畔金溪山庄召开。本次会议上，聚米科技战略执行与项目化管理解决方案得到了参会代表的高度关注。

      聚米科技战略执行与项目化管理解决方案，将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法，把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原来的流程式工作中分离出来，组织跨部门的团队，按照项目的技术和方法进行管理，从而能够比传统的管理方式更好、更快的实现目标。

 

      聚米科技战略执行与项目化管理解决方案，提供系统的、科学的、可操作的方法，帮助企业编制更加合理、有效的年度计划；提供系统的方法，帮助企业把战略规划、年度目标、年度计划，逐级分解落实为项目；通过对项目执行过程的监控，确保企业战略的落地与实现；实现对项目进度、成本、人工时、回款的数据化、精细化管理；为执行层提供简洁的项目数据输入界面；为管理层提供企业项目执行的情况报表；为决策层提供企业战略规划执行、年度计划执行的宏观视角；帮助企业实现全面项目化管理，实现项目及项目群的全生命周期管理。

 

聚米科技简介：

 

      上海聚米信息科技有限公司（简称“聚米科技”）在项目管理领域有丰富的实践经验，拥有自主知识产权的第三代集成化、一体化、标准化、可视化XPM项目管理信息平台，是Oracle Primavera P6 的金牌代理。

 

      聚米科技将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合，通过卓越的项目管理咨询服务及专业的项目管理IT解决方案，助力各行业和各种规模的企业成功应对当前项目管理的挑战，切实提升企业项目管理水平。

 

      聚米科技提供以速度制胜的行业专属咨询服务和IT解决方案套件，所采用的开创性技术能够实现丰富的用户体验。灵活的部署选项让客户可以自由选择应用于单项目管理、多项目管理、项目群管理、项目组合管理或战略项目管理。广泛应用于航空/航天、电力、石油石化、煤炭/化工、钢铁/冶金、市政/交通、建筑与房地产、IT/电信、装备制造等行业。

 

      响应国家互联网+、一路一带、反腐败的号召，利用互联网思维推动工程建设行业转型升级，构建一个面向全球的项目云平台，为全球工程建设行业的相关方（业主、总包商、咨询公司、设计方、监理方、施工方、供方、第三方检验机构、物流方）提供一站式项目管理服务。企业在一个平台上基于项目链的协作，同时解决工程招投标、物资采购、甲方项目管控、乙方项目管理、甲乙方协同的问题。

 

2017中国企业项目化管理研讨会简介：

 

      当前，我国企业正面临国内外经济发展方式转变所带来的一系列机遇和挑战。如何继续保持企业竞争优势，快速应对变化的竞争环境，及时响应客户多样化的需求，实现收益最大化，已成为企业转型升级过程中十分关注的议题。

 

      针对2017宏观经济形势进行全面解读，深入剖析市场发展规律，总结项目化助推企业发展的优秀经验，紧密围绕当今企业经营转型和管理升级进行深入交流，帮助企业梳理问题，探寻发展路径。