一、招商管理的问题
项目最新进展不透明，无法有效管控
载体信息更新速度慢，经营情况不明晰
人员绩效考核指标不全面、不及时
稳商服务无体系，职能部门服务情况不透明
二、功能说明
招商管理包括建设期的预招商管理和营运期的品牌调整的招商管理。从招商预算、招商规划、品牌管理、方案管理、方案审核、合同管理等招商过程全程管理。
系统实现招商团队的内部管控，招商团队和品牌商的在线互动。包括：招商预算、品牌管理、招商方案、招商审核、在线决策支持、合同管理、移动招商、统计分析、招商地图等。
三、平台特色
项目数据中心：项目数据信息化，统一集中管理；项目跟进透明化，提高项目转化率；项目服务流程化，减少沟通成本
载体数据中心：载体信息及时更新；经营情况实时监控；项目匹配极速智能
人员绩效管理：人员绩效多维度、多方位考核；绩效指标实时汇总分析；提升员工的积极性和满意度
企业服务：企业服务满意度调查，行业座谈会；为企业提供专业、优质的服务；补贴政策精准有效
四、社会效益和经济效益分析：
概括地说，招商信息化系统实施后可以带来如下显而易见的经济效益：
1)把招商的战略规划、工作规划，分解落实为具体的年度计划，年度计划再落实为具体的项目，建立了一个执行与控制的框架体系;
2)通过对招商项目的过程跟踪与控制，检查，确保工作的有序、有效推进;
3)项目跟踪过程更透明，通过使用项目管理子系统中的费用预决算报告，各类费用如招待费、差旅费在一定程度上会变得更可控，从而会相应地减少项目跟踪过程中的费用。
4)部分工作流程实现无纸化，节省纸张费用。如项目的收集、上报、核准。
5)信息化系统的建设，增进了与投资方的沟通和相互了解，肯定会吸引更多的投资方，而且信息化系统加强了招商项目和投资项目的跟踪管理，肯定会促进投资项目和招商项目的签约实施，从而大大提高招商的绩效。
6)招商信息化系统实施所带来的好处不仅仅是局限在带来经济效益上，它充分利用先进的计算机及信息化技术，拓宽了政府部门信息来源的渠道，改变了政府部门传统的以手工管理为主的管理模式和业务流程、改变了政府部门的管理理念。
7)招商信息化系统将进一步规范招商过程的管理，为营造公开、公平、公正、规范的投资环境作贡献。
五、平台理念
创新招商管理理念
平台融入聚米多年招商管理理念，具有市场创新性，如项目订阅机制、项目MOT、项目温度计、智能匹配载体等
招商业务全覆盖
建立投资项目库、招商载体库、客户资源库、覆盖土地、厂房、写字楼等多种招商业务类型，全面覆盖政府招商业务
招商全流程跟踪
平台深度贴合招商管理需求，流程化招商工作跟进过程：储备项目、在谈项目、签约项目、成功项目等，全节点跟踪项目并进行数据统计
互联网+大数据分析
通过规范招商流程、沉淀过程数据，基于BI技术，招商数据可视化，项目数据、载体数据、客户数据关联化，决策分析智能化
标准+定制+拓展
平台为聚米完全自主研发、可根据用户需求，深度贴合用户的业务场景，在基础版本上定制开发，同时支持接入用户自有产品
数据安全有保障
平台可根据不同人员、不同角色、不同项目类型、不同组织结构等因素，灵活配置系统权限，帮客户搭建完善的权限管理体系
沪公网安备 31011502008063号